Formation AMDEC Produit Méthode

Un jour de formation Méthode pour bien démarrer sur les études de risques AMDEC Produit !

Objectifs pédagogiques de cette formation AMDEC Produit

Être capable de positionner les étapes de l’AMDEC Produit dans le processus de conception, d’exploiter les résultats d’une analyse fonctionnelle, de recenser les défaillances potentielles d’un produit ou d’un système.

Programme de la formation AMDEC Produit sur 1 jour

Découverte de l’ AMDEC Produit

  • Situer l’AMDEC dans la démarche qualité
  • Définitions et buts de l’AMDEC Produit, l’AMDEC Processus et l’AMDEC Moyen de production
  • Positionnement de l’AMDEC Produit dans le processus de conception
  • Communication autour de l’AMDEC Produit: au client, en interne, les documents connexes, …
  • Les documents indispensables et attendus lors des audits (documents de synthèse, statistiques d’avancement, gestion des équipes et des réunions, …)
  • Référentiel proposé: AIAG 4th (2008)

Préparation de l’AMDEC : Analyse fonctionnelle du besoin et analyse fonctionnelle technique

  • Définitions : notions de besoin, de fonctions de services, de fonctions techniques
  • Recherche des situations de vie du produit
  • Inventaire des relations du produit avec ses environnants (fonctions): pieuvre (Méthode APTE) ou méthode de l’environnement
  • Caractérisation de ces fonctions dans un document
  • Modélisation de la solution au travers de l’analyse fonctionnelle technique : bloc diagramme fonctionnel (BDF), SADT, FAST, tableau d’analyse fonctionnelle (TAF)

Présentation détaillée de l’AMDEC Produit

  • Recensement des défaillances potentielles au niveau de chacune des fonctions définies lors de l’analyse fonctionnelle
  • Recherche des causes de défaillances en terme de conception
  • Recherche des effets de ces défaillances sur le client utilisateur: identification des caractéristiques spéciales (CS ou caractéristiques critiques CC)

Présentation détaillée de l’AMDEC Produit (suite)

  • Analyse des démarches de validation mis en oeuvre face à ces défaillances
  • La détermination de la criticité C ou  de l’IPR (Indice de Priorité du Risque), la grille de cotation, les seuils
  • Hiérarchisation de ces défaillances selon leur criticité et détermination des caractéristiques spéciales (qui seront les données d’entrée de l’AMDEC Process éventuelle)
  • Construction du plan d’actions correctives à mettre en oeuvre à partir de l’analyse des priorités
  • Élaboration du dossier de synthèse
  • Re-cotation d’une AMDEC.
  • Exercice (réalisation d’une AMDEC Produit)

Le plan d’action

  • Détermination des actions correctives / préventives à mettre en place
  • Mise en place, mesure de leur efficacité et leur utilisation dans les jalons de développement
  • Exercice (détermination d’actions et calcul d’IPR)

La transversalisation des actions correctives

  • Principe de la transversalisation des actions
  • Intégration de l’AMDEC dans le processus d’action corrective
  • L’utilisation des AMDEC pour transversaliser les actions

Détermination des AMDEC Produit à mettre en place

  • Aperçu sur les études AMDEC génériques
  • Comment choisir la première étude AMDEC qui sera démarrée après la formation, constitution des équipes AMDEC

Public

Ingénieurs et techniciens de conception produit, responsables BE, qualité, chefs de projet, amélioration continue etc.

Pour aller plus loin

Aperçu rapide du logiciel FMEA pour les études AMDEC Produit / Process (si souhaité).

Cette formation peut utilement être complétée par l’investissement dans le logiciel FMEA de façon à faciliter, uniformiser et automatiser les documents AMDEC et la gestion des plans d’actions qui en découlent.

Une formation-action complémentaire au référentiel allemand AMDEC VDA 4 ou au logiciel AMDEC FMEA VDA 4 peut être pertinente, selon votre métier.

Durée

1 jour

 

Pour en savoir plus sur nos prestations de formations ?

Notre équipe se tient à votre entière disposition pour comprendre vos besoins et vous proposer une action de formation adaptée à vos équipes et à votre planning.




Paris : +33 (0) 184 180 300
Doubs : +33 (0) 381 382 950

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