formation analyse fonctionnelle méthodes et logiciels

3 jours de formation Méthode + Logiciels pour bien démarrer sur

+ la Méthode Analyse fonctionnelle du besoin et CdCF

+ la Méthode Analyse fonctionnelle technique

+ les logiciels Need et Structure de Robust Manufacturing

Objectifs

  • Apprentissage et mise en application de la méthode d’Analyse Fonctionnelle du Besoin – AFB (ou Analyse Fonctionnelle Externe – AFE), élaboration du Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF)
  • Apprentissage et mise en application de la méthode d’Analyse Fonctionnelle Technique – AFT (ou Analyse Fonctionnelle Interne – AFI), élaboration du Cahier des Charges Technique (CdCT) d’un produit.
  • Utiliser les logiciels Need et Structure de Robust Engineering Suite (formation initiation)

 Programme de formation sur 3 jours

la méthode d’Analyse Fonctionnelle du Besoin et le CdCF

Les enchaînements méthodologiques

  • L’enchaînement et les étapes préalables à la mise en application de chaque méthode – le fil rouge de la conception.
  • Particularité de chaque méthode.
  • Données communes entre les méthodes.
  • Autres méthodes en lien avec l’AFB, l’AFT

La méthode d’analyse fonctionnelle du besoin

Bénéfices de l’expression du besoin du client et du Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF)

  • domaines d’application d’un Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF),
  • intégration du marketing et du client dans la formulation d’un Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF),
  • ouverture vers l’innovation.

Valider le besoin du client

  • réalisation de la bête à cornes, détermination du contexte/périmètre du projet, vérification des conditions d’évolution ou de disparition du besoin.

Formulation fonctionnelle du besoin client et aboutissement à un Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) :

  • recherche des phases de vie du produit,
  • énoncé des éléments de l’environnement du produit (interacteurs),
  • recherche des fonctions de service à l’aide du diagramme pieuvre (diagramme de l’environnement),
  • ordonnancement des fonctions de service, arbre fonctionnel,
  • caractérisation des fonctions de service.

Exploitation du Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) :

  • piste d’exploitation dans l’objectif de faire de l’Analyse de la Valeur (AV) et de la Conception à Coût Objectif (CCO),
  • utilisation pour réaliser le plan de validation du produit.

Travail en groupe de travail :

  • réalisation d’un Cahier des Charges en groupes de travail,
  • notions d’animation d’un groupe de travail,
  • constitution d’un groupe hétérogène,
  • membres importants d’un groupe de travail Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF)

Exercices en utilisant le logiciel Need de Robust Engineering Suite

  • énoncé du besoin, recherche des phases de vie du produit,
  • réalisation de la pieuvre d’une des phases de vie (avec interacteurs et fonctions de service).
  • ordonnancement des fonctions de service,
  • caractérisation des fonctions de service.
  • hiérarchisation des fonctions de service,
  • Exploitations de la hiérarchisation des fonctions.

La méthode d’Analyse Fonctionnelle Technique (AFT)

Bénéfices de l’Analyse Fonctionnelle Technique (AFT) et du Cahier des Charges Technique (CdCT) :

  • domaines d’application d’un Cahier des Charges Technique (CdCT),
  • lien avec les méthodes amont : Analyse Fonctionnelle du Besoin (AFB) et Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF),
  • lien avec les méthodes avales : AMDEC Produit, Tolérancement,
  • entrée pour l’application de l’Analyse de la Valeur (AV).

Liste des composants de la solution

  • recherche des concepts et choix de la solution au préalable, schématisation de la solution retenue, description de la solution retenue, caractérisation des composants de la solution retenue.

Validation fonctionnelle de la solution technique retenue via la réalisation du Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF)

  • réalisation du Bloc Diagramme Fonctionnel (BDF),
  • tracé des Fonctions de Services sur le BDF et leur découpage en Fonctions élémentaires de flux,
  • identification des Flux bouclés (fonctions techniques) de la solution retenue,
  • réalisation du SADT,
  • réalisation du Tableau d’Analyse Fonctionnelle (TAF).

Travail en groupe de travail

  • réalisation d’un Cahier des Charges Technique en groupe de travail,
  • membres importants d’un groupe de travail Cahier des Charges Technique (CdCT).

Exercices en utilisant le logiciel Structure de Robust Engineering Suite

  • liste des constituants de la solution,
  • description de la solution retenue à l’aide du Bloc Diagramme Fonctionnel (B.D.F)
  • caractérisation des composants de la solution retenue
  • Questions/réponses éventuelles sur l’AFT.
  • Rappel de l’enchaînement de l’AFB et de l’AFT.

Exercices de modélisation du fonctionnement de la solution (suite)

  • réalisation du Bloc Diagramme Fonctionnel (BDF) suite,
  • définition des contacts entre les composants de la solution,
  • tracé des Fonctions de Service sur le BDF,
  • identification des Flux bouclés.

Autre modélisation du fonctionnement de la solution à l’aide du SADT

  • réalisation du SADT (Structured Analysis and Design Technique) : entrée, sortie, contrôle et support
  • réalisation des liaisons entre SADT
  • validation des liens entre blocs
  • exploitation des différentes méthodes de modélisation du fonctionnement de la solution : à destination des analyses de risque par exemple.
  • Utilisation du tableau d’analyse fonctionnelle simplifié (T.A.F.)
  • Notion de coûts et de séquence de conception

Durée

3 jours (21 heures) dans vos locaux.

Publics

Ingénieurs et techniciens de conception produit, responsables BE, qualité, méthode, fabrication, chef de projet.

Pour aller plus loin

Si vous êtes déjà au point sur les méthodologies d’analyse fonctionnelle du besoin et d’analyse fonctionnelle technique, choisissez plutôt nos stages spécialisés sur la prise en main des logiciels Need et Structure.

Si vous êtes concerné aussi par la mise en place des AMDEC: consultez nos programmes spécifiques.

Pour en savoir plus sur nos prestations de formations ?

Notre équipe se tient à votre entière disposition pour comprendre vos besoins et vous proposer une action de formation adaptée à vos équipes et à votre planning.




Paris : +33 (0) 184 180 300
Doubs : +33 (0) 381 382 950

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