1 jour de formation 8D pour être plus efficace !

Pourquoi une formation 8D ?

Malgré la fréquente bonne volonté des équipes, les problèmes ne sont pas toujours traités de manière efficace. En effet,

– on ne s’attaque pas aux vraies causes,
– on n’a pas une vraie démarche de prévention
– nos solutions n’aboutissent pas toujours ou ne sont pas efficaces

Conclusion : les problèmes reviennent, et coûtent en ressources et énergies.

A l’issue de notre formation 8D, les participants auront pris conscience de l’intérêt de l’approche 8D et des 5 pourquoi (5 why) dans les démarches de prévention et d’amélioration des processus en réponse aux dernières exigences normatives.

Programme de formation 8D

Le programme de formation 8D que nous déroulons est construit autour des étapes suivantes :

Etape 0 : Présentation de la démarche 8D (les concepts, les étapes)
Etape 1 : Définir la structure
Etape 2 : Identifier le problème, ce qui est et ce qui n’est pas ?
Etape 3 : Contenir, isoler le problème et limiter les effets
Etape 4 : La recherche des causes racine
Etape 5 : La recherche des solutions et des actions correctives
Etape 6 : Préparer la mise en œuvre des actions correctives
Etape 7 : Eliminer définitivement le problème
Etape 8 : Partage du retour d’expérience

La particularité de l’animation de cette formation est la mise en oeuvre sur cas réel, avec le groupe de participants.

Comment mettre en oeuvre le 8D ?

Une partie de réflexion et d’analyse sur les difficultés rencontrées dans le traitement des problèmes :
– les comportements au sein de l’entreprise et des groupes de travail,
– le manque de réactivité
– les approches pas toujours structurantes, le « système D »
– le phénomène de récurrence des problèmes
Une comparaison entre les approches traditionnelles et la culture 8D.

 

A partir d’un exemple simple du secteur industriel, les participants vont dérouler la démarche au rythme du PDCA, pratiquer un 5 Pourquoi (5 why’s), et utiliser les documents de travail, le rapport 8D.

Des groupes en compétition
On compare les approches traditionnelles et la démarche 8D

formation_8d_2

On découvre les étapes,
On s’attaque aux causes racines avec les 5 Pourquoi

formation_8d_3
On capitalise et on fait de la prévention
On utilise les outils du 8D

Public

Ingénieurs et Techniciens Produits/Procédés, Responsables Qualité et Amélioration Continue,
Toute personne ayant à mettre en place une structure de résolution de problème et d’amélioration continue permanente,
Toute personne ayant à rendre des comptes sur l’efficacité des solutions
Ref : LB

Durée

1 jour, sur site, sur vos problématiques, avec un groupe de 15 participants.

Pour en savoir plus sur nos prestations de formations ?

Notre équipe se tient à votre entière disposition pour comprendre vos besoins et vous proposer une action de formation adaptée à vos équipes et à votre planning.




Paris : +33 (0) 184 180 300
Doubs : +33 (0) 381 382 950

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