1 jour de formation 8D pour être plus efficace !

Pourquoi une formation 8D ?

Malgré la fréquente bonne volonté des équipes, les problèmes ne sont pas toujours traités de manière efficace. En effet,

– on ne s’attaque pas aux vraies causes,
– on n’a pas une vraie démarche de prévention
– nos solutions n’aboutissent pas toujours ou ne sont pas efficaces

Conclusion : les problèmes reviennent, et coûtent en ressources et énergies.

A l’issue de notre formation 8D, les participants auront pris conscience de l’intérêt de l’approche 8D et des 5 pourquoi (5 why) dans les démarches de prévention et d’amélioration des processus en réponse aux dernières exigences normatives.

Présentation de la formation 8D

Une partie de réflexion et d’analyse sur les difficultés rencontrées dans le traitement des problèmes

  • Les comportements au sein de l’entreprise et des groupes de travail
  • Le manque de réactivité
  • Les approches pas toujours structurantes, les « systèmes D »
  • La notion de problème, les différentes perceptions d’un problème.
  • La nécessité d’avoir une réflexion pour éviter d’aller immédiatement aux conclusions.
  • Le phénomène de récurrence des problèmes

Une partie de comparaison entre les approches traditionnelles et la culture 8D.
Les différentes étapes de résolution d’un problème selon la méthode 8D.
La démarche au rythme du PDCA en réponse aux dernières exigences normatives ISO, TS.

Programme de formation 8D

Le programme de formation 8D que nous déroulons est construit autour des étapes suivantes :

Etape 0 : Présentation de la démarche 8D (les concepts, les étapes)
Etape 1 : Définir la structure: mettre en place une structure réactive, les rôles, les règles du groupe de travail
Etape 2 : Identifier le problème: bien savoir poser le problème, QQOQCP, ce qui est normal, ce qui ne l’est pas ?
Etape 3 : Contenir, isoler le problème et limiter les effets: mettre en oeuvre des actions immédiates pour contenir et isoler le problème
Etape 4 : La recherche des causes racine: Ishikawa 5M, 5Why, etc
Etape 5 : La recherche des solutions et des actions correctives
Etape 6 : Préparer la mise en œuvre des actions correctives: PDCA, plans d’actions, communication, etc.
Etape 7 : Eliminer définitivement le problème: actions préventives, PDCA de la prévention
Etape 8 : Partage du retour d’expérience: communiquer, audit 8D, transversalisation ou standardisation

La particularité de l’animation de cette formation est la mise en oeuvre sur un cas réel, avec le groupe de participants.

Synthèse Application du 8D

Adaptation au contexte de l’entreprise en fonction de l’existant. Personnalisation du 8D au contexte de l’entreprise et en fonction des difficultés vécues. Mise en évidence des difficultés couramment rencontrées :

  • Analyse des difficultés rencontrées dans les phases d’analyse et d’animation
  •  Analyse des difficultés rencontrées dans le suivi des étapes et des plans d’actions
  • Réflexion autour de données de travail, de la traçabilité des étapes.
  • Capitalisation des savoirs.

 

A partir d’un exemple simple du secteur industriel, les participants vont dérouler la démarche au rythme du PDCA, pratiquer un 5 Pourquoi (5 why’s), et utiliser les documents de travail, le rapport 8D.

Des groupes en compétition
On compare les approches traditionnelles et la démarche 8D

formation_8d_2

On découvre les étapes,
On s’attaque aux causes racines avec les 5 Pourquoi

formation_8d_3
On capitalise et on fait de la prévention
On utilise les outils du 8D

Formateur

consultant Sénior. Spécialiste 8D : formation et assistance à la mise en place des structures et démarche 8D en entreprise

Public

Ingénieurs et Techniciens Produits/Procédés, Responsables Qualité et Amélioration Continue,
Toute personne ayant à mettre en place une structure de résolution de problème et d’amélioration continue permanente,
Toute personne ayant à rendre des comptes sur l’efficacité des solutions
Ref : LB

Durée

1 jour, sur site, sur vos problématiques, avec un groupe de 10 participants.

Pour recevoir un devis sur cette formation ?

Notre équipe se tient à votre entière disposition pour comprendre vos besoins et vous proposer une action de formation adaptée à vos équipes et à votre planning.




En cliquant sur le bouton Envoyer de ce formulaire, vous acceptez de recevoir des informations de Knowllence, Groupe Bassetti.
En application de la loi Informatique et Libertés du 6 janvier 1978 modifiée, ainsi que du Règlement Européen n°2016/679/UE du 27 avril 2016, vous disposez d’un droit d’accès, de rectification, de limitation et le cas échéant de suppression de vos données.
Vous pouvez également vous opposer, pour un motif légitime, à leur utilisation.
Vous pouvez exercer ces droits sur simple demande (+justificatif d’identité) adressée par courrier à: Knowllence – Droits des personnes – BP4 – 25520 Goux les Usiers.
Pour en savoir plus : https://www.knowllence.com/rgpd
Webinaires Démo Contact