Un jour de formation “complexité conception”, méthodologies et enchainements, pour chefs de services, managers et décideurs
Clarification du fil rouge du processus de conception
Objectif de cette formation Complexité Conception
- Sensibiliser les équipes de directions et les différents managers à la complexité du processus de conception,
- positionner les différentes méthodologies de conception,
- faire les bons choix en terme de méthodologies à déployer
- et faciliter la fixation d’objectifs raisonnables en terme de délai de conception.
Programme de la journée
Matin
Forme de l’intervention : présentation magistrale (cours)
PLM – Product Lifecycle Management selon CimDATA
Méthodes support de la conception
- QFD (Voix du client – Benchmark)
- Analyse Fonctionnelle Externe et Interne (Cahier des Charges Fonctionnel – CdCF ; Bloc Diagramme Fonctionnel – BDF, SADT, FAST, TAF)
- Interface avec le tolérancement
Méthodes support de l’innovation
- TRIZ et recherche de solutions innovantes
- Liens TRIZ et autres méthodes
Méthodes d’analyse de risques et de fiabilité
- AMDEC Produit / Process (Design / Process FMEA )
- Arbres de Défaillance
Méthodes en support de l’industrialisation / production
- MPM (Manufacturing Process Management – Gammes)
- SPC – MSP (Maîtrise Statistique des Procédés)
- Plan d’expérience : Taguchi
Liens entre les méthodologies : fil rouge de la conception
Clarification de la complexité du processus de conception en positionnant toutes ces méthodologies
Après-midi
Forme de l’intervention :
atelier de formation-action autour des problématiques de votre organisation.
Positionnement des besoins prioritaires sur la matrice de Contraintes (Qualité, coût, délai, innovation,…) / Complexité pour l’identification des solutions méthodologiques prioritaires à mettre en œuvre.
Recommandations et plans d’action.
Public
- Chef de projet
- Responsables BE et R&D
- Concepteur
- Ingénieur Qualité Développement
Pré-requis
Aucun
Durée, Capacité :
- 1 jour, en français
- 1 à 15 personnes
