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Objectif
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OBJECTIF
Mind Mapping : mettre sur papier ce que l'on a en tête ou
structurer la réflexion pour organiser l'action
Aussi appelé carte heuristique ou vue d'hélicoptère, le Mind Mapping vise à favoriser l´implication des collaborateurs et à leur permettre de travailler plus efficacement, d´exprimer leur créativité et de gagner du temps en saisissant, en structurant et en communiquant visuellement idées et informations:
Structurer la réflexion
Développer la créativité
Accroître la concentration
Rendre la communication plus claire et plus concise
Combiner analyse et synthèse pour avoir une vue d'ensemble
PEDAGOGIE
La formation combine la présentation d'exemples de l'application de la méthode en entreprise tels que
la conduite de réunion : diminuer le nombre de réunion de 35%,
la conduite de projet,
la gestion des priorités, l'organisation personnelle …
avec des exercices qui permettront aux participants de s'approprier la méthode pour leur efficacité personnelle et en équipe.
A la fin de la journée, les participants auront acquis les principes de la méthode pour leur efficacité personnelle et leur capacité à la communication inter-culturelle (position hiérarchique, métiers, interlocuteurs externes et internes)
Un bénéfice supplémentaire sera observé : la découverte et le partage d'une nouvelle méthode de travail, innovante, originale et ludique est un ingrédient important au renforcement de l'esprit d'équipe.
Une seconde journée est envisageable, qui portera plus précisément sur le Mind Mapping appliqué au contexte particulier de l'organisation :
efficacité personnelle et en équipe (gestion des priorités, réunions)
formation des nouvelles recrues aux méthodes de travail de l'équipe
conduite de projet en identifiant les contraintes du système ainsi que les conditions du succès.
comprendre le changement pour en faire un levier de compétitivité
développer le leadership individuel et de l'entreprise.
A l'issue de la 2nde journée (optionnelle) de formation au Mind Mapping, les participants auront acquis la méthode pour les fondamentaux suivants :
explorer,
faciliter,
analyser,
clarifier,
décider et
suivre l'exécution des décisions.
PARCOURS DU FORMATEUR - M. BENOIT DE BEIR
Au plan académique, DEUG de Sc Eco à la catho de Lille, ensuite Maîtrise de ScEco à Louvain La Neuve,
Executive Education à Harvard et Chicago : négociation, réflexion stratégique, leadership
Au plan professionnel, d'abord la vente et ensuite la direction du marketing et des ventes dans l'informatique en Europe et aux Etats-Unis ;
De 2003 à 2006, Benoit de Beir a partagé son temps entre l'Europe et les Etats-Unis sur 3 activités :
la formation au Mind Mapping appliquée à l'efficacité personnelle et en équipe
le conseil en entreprise pour la formulation et la mise en œuvre de stratégie de développement des Ressources Humaines (projet d'entreprise, conception et exécution de plan de formation…)
la recherche avec un groupe de consultants de Boston liés au MIT et à la Harvard Business School portant sur le développement d'un nouveau modèle de leadership. (authentic leadership)
Actuellement, Benoit de Beir partage son temps entre l'Europe et les Pays du Golf sur 3 activités :
la formation au Mind Mapping appliquée à l'efficacité personnelle et en équipe
la conception et la mise en œuvre de stratégies de développement des talents (attraction, développement et rétention)
la formation, la mise en œuvre et le coaching sur le modèle « Authentic Leadership »
Ref : bdb-kno
Pour
recevoir le dossier d'inscription :
contactez-nous au +33 (0) 381 382 950
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