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Objectifs
Le Green Belt DfSS produit (Design for Six Sigma) est reconnu comme le chef de projet de tout ou partie d’en projet de développement de nouveau produit ou processus. Il est le garant du déploiement de la démarche au sein de son projet.
Le Green Belt DfSS aura un lien assez étroit avec le champion DfSS dans la validation des revues de fin de phase. La démarche DfSS en mode projet suivant le DMADV est par ses principes de base, sa structuration et l’utilisation concomitante des outils de la qualité, la meilleure méthode pour satisfaire aux exigences de nos clients internes et externes.
1 - Etre capable de réaliser des projets d’importance stratégique en déployant la méthodologie DfSS
- Savoir et appliquer les concepts de base
- Démontrer l'utilisation de la terminologie
- Connaitre les outils et leur application
- Savoir synthétiser les éléments d’une revue de fin de phase
2 - Pouvoir exercer un rôle de «référent DfSS» au sein de son entreprise
- Supporter les Yellow Belt dans l’utilisation des outils de base DfSS
Programme
Présentation Générale
- Présentation de la formation
- Vue globale de DfSS
- Les différentes phases
- Les revues de fin de phases
La Phase Define
- La phase DEFINE
- Opportunité de projet
- Etendue du projet
- Budget EVA
- Planning de projet
- Charte de projet
- Les parties prenantes, l'équipe
- Plan de communication
- Analyse préliminaire de risques
- Revue de fin de phase
La Phase Measure
- La Phase Measure
- Segmentation clientèle
- Les diagrammes de Pareto
- Le modèle de Kano
- Le plan de collecte de la VOC
- Brainstorming
- Techniques d'enquête
- Les interviews
- L’enquête contextuelle
- La Table VOC
- Hiérarchisation (AHP)
- Diagramme d'affinité
- Le diagramme en arbre
- Définitions opérationnelles
- Répétabilité et Reproductibilité
- Les spécifications
- Capabilité
- Le benchmarking
- La maison de la qualité I
- Les scorecards
- Revue de fin de phase
Outils Spécifiques Développement Produit
- Tolérancement
- Simulation de Monté Carlo
- Fiabilité
- Lean Manufacturing
La Phase Analyse
- La phase Analyse
- Analyse fonctionnelle Service
- Conception Axiomatique
- Amdec Processus
- Générations de concepts
- Technique de créativité
- Le diagramme Ishikawa Produit
- Le diagramme Ishikawa Service
- Sélection de concept PUGH matrix
- Analyse conjointe
- Risque fournisseurs Services
- Stratégie Marketing
- Revue de fin de phase
La Phase Design
- La Phase Design
- Les tests d'hypothèse
- Régression / Chi2
- Les plans d'expériences
- Poka Yoke
- Cartographie de processus
- Plan de contrôle Service
- Les revues de sécurité
- Lean Office
- Management des problèmes rencontrés
- Revues Supply chain et services
- Revue de fin de phase
La Phase Verify
- La Phase Verify
- Préparation du pilote
- Monitoring / carte de contrôle
- Formation
- Support à la vente
- Fiche de poste
- Capitalisation des leçons apprises
- Revue de fin de phase
Partie II des Outils DfSS vus en journée 1 à 3
- Analyse fonctionnelle Produit
- Conception Axiomatique
- Amdec Conception
- Risque fournisseurs Produits/ services
- Les plans d'expériences
- Plan de contrôle Produit
- Revues Supply chain et services
- Préparation du prototype
Public
Cadres, Ingénieurs, chefs de projets, Etudes, R&D Marketing.
Moyens mis en oeuvre
- Apports théoriques et pratiques
- Un quizz journalier est pratiqué en fin de journée
- Suivi du Green Belt dans son projet de certification
- Examen en fin de projet
Formateur
Master Black Belt Lean Six Sigma.
Pré-requis
Connaissance de base de MS Office
Formation Yellow Belt ou Champion
Charte de projet
ref : PC
Pour
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