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Objectifs
Les Greens Belts appliquent la méthodologie Lean Six Sigma dans l’amélioration de processus d’envergure limitée à leur département ou service. Ils dirigent une équipe de projet en choisissant et appliquant les outils adéquates afin d’apporter une amélioration remarquable et durable. La certification Green Belt intervient après avoir réussi un projet et passage de l’examen. Un Green Belt est un chef de projet, travaillant à temps partiel pour résoudre des problèmes sous la direction d’un champion et le support d’un Black Belt. Les Green Belts travaillent sur des projets de complexité moyenne mais ne demande pas une expertise forte pour leur résolution ; si besoin le Black Belt est en support. La plupart des projets présentent des gains financiers intéressants pour la compagnie.
Ce cours de formation de Green Belt Lean Six Sigma fournit les outils et méthodes requises pour remplir cette fonction.
1 Comprendre le fonctionnement du Lean Six Sigma
- Savoir et appliquer les concepts de base
- Démontrer l'utilisation de la terminologie
2 Connaitre en pratiquer la feuille de route DMAIC
- Comprendre le contenu de chaque phase
- Comprendre le contenu de revues de fin de phase
3 Connaitre, pratiquer et savoir sélectionner les outils Lean Six Sigma
- Outils graphiques
- Statistiques descriptives
- Statistiques inférencielles de base
- AMDEC
- Plan de Contrôle
- Carte de contrôle
- Outils Lean
4 Mener un projet Lean Six Sigma
- Animer une équipe de projet dans son environnement
- Rendre compte au champion des progrès et problèmes
- Clôturer le projet
Programme
DEFINE
- Compréhension du Six Sigma
- Les fondamentaux du Six Sigma
- Les 7 gaspillages
MEASURE
- Introduction à la Mesure
- Découverte du Processus
- Les statistiques six sigma
- MSA (Measurement System Analysis) la qualité de la mesure
- Capabilité de processus
ANALYZE
- Introduction à l’Analyse
- Le tri des “X”
- Statistiques inférencielles
- Introduction aux tests d’hypothèse
- Tests d’Hypothèse pour données normales
IMPROVE
- Introduction à la phase d’amélioration
- Les Régressions
CONTROL
- Introduction au Contrôle
- Les outils de contrôle Lean
- Le contrôle des défauts
- Les cartes de contrôle (SPC)
- Les Plans de Contrôle
Moyens mis en oeuvre
- Apports théoriques et pratiques
- Un quizz journalier est pratiqué en fin de journée
- Suivi du Green Belt dans son projet de certification
- Examen en fin de projet
Public
Cadres, Ingénieurs, techniciens supérieurs.
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Formateur
Master Black Belt Lean Six Sigma.
Pré-requis
Connaissance de base de MS Office
Formation Yellow Belt
Charte de projet
ref : PC
Pour
recevoir le dossier d'inscription :
contactez nous au +33 (0) 381 382 950 ! |
