Risk Management

Risques opérationnels et ISO 9001:2015, la Société Bruneau prend la parole ! La vidéo ci-contre a été tournée à l'occasion du Club Utilisateurs Knowllence 2015 et elle montre comment Bruneau gère ses risques opérationnels par l'AMDEC Processus. Présentation de la Société Avec environ 600 collaborateurs, la société Bruneau est le leader français de l'e-commerce BtoB dans le secteur de la fourniture et du mobilier de bureau, depuis plus de 60 ans. Présente en France, Benelux et Espagne, elle...

Knowllence vous accompagne dans l’informatisation de vos données et référentiels Qualité et Management des Risques : nos ingénieurs-conseils ont la capacité de vous aider à spécifier et mettre en oeuvre VOS façons de gérer les risques, en paramétrant notre logiciel, par exemple pour : Logiciel HACCP Qualité en production agro-alimentaire et pharmaceutique Cliquez ici pour accéder à la présentation du logiciel HACCP... Logiciel Risk Machinery Logiciel Directive Machines, sécurité des machines...

Les nouveaux projets perturbent fortement l'organisation des sites de production si on n'a pas intégré les principes du LEAN dès la conception. La compétitivité passe par la CAPACITE à répondre aux JUSTES BESOINS du client, dans un DELAI COURT et tout en garantissant une RENTABILITE du projet. Nous allons voir comment le LEAN Développement répond à cette problématique. par M. Pierre Daudé et M. Alain Salas, Cabinet Ligne Bleue © Lean: Définitions LEAN (qui signifie «maigre») est issu du Toyota...

Conférence de M. Emmanuel Décoret© - Knowllence - CCI Brioude (63) - Janvier 2005 Pour accéder aux slides, cliquez ici : msp-spc-methode-et-logiciel_2005

Article de M. Thierry BEAUJON, directeur de Knowllence, positionnant les méthodes AMDEC, HACCP, risques sur les dispositifs médicaux et l'apport des logiciels spécialisés pour pérenniser leur utilisation. (2003) Préambule à la Sécurité du patient La notion de risques dans la santé est bien entendue d’abord associée aux risques sur les interventions médicales donc à la notion de sécurité du patient. Mais au-delà il faut également considérer les risques sur les équipements (bloc opératoire,...

par Gilles Toulemonde, co-fondateur et directeur général d ’I-NOVA, 2003   Pourquoi certaines entreprises innovent-elles mieux que d’autres ?   En réponse, ce document dresse un état des lieux de l’organisation des processus d’innovation dans les grandes entreprises et propose des leviers d’amélioration. Jeune pousse lyonnaise, issue du Centre de Gestion Scientifique de l'Ecole des Mines de Paris, I-NOVA plaide ici pour l’intégration d’applications dédiées soutenant le processus...

Management par les processus et qualité, même combat ! Pour télécharger cet article  (2001) sur le management par les processus de M. Mougin, consultant-formateur Cap Entreprise, cliquez ici : management-par-les-processus-yvon-mougin Management par les processus et qualité, même combat. A mon sens, la première difficulté rencontrée lorsque nous parlons de management ou de qualité, est la signification de ces mots. En effet, tout le monde « fait » de la qualité ou du management. Mais quel sens...

Système documentaire : Conférence de M. E. Décoret, consultant expérimenté de Knowllence. (2000) Comment mettre en place un système de gestion des documents qualité solide ?Dans votre entreprise, il existe de très nombreux documents, à travers les différents services et qui sont indispensables au bon fonctionnement de vos activités. Pour espérer rendre l'utilisation de votre système documentaire facile pour l'ensemble de vos collaborateurs, il est primordial, dans un premier temps, de...

Comme nous l’a montré avec humour J.L. GODJO, l’être humain doit prendre soin de son environnement et le maîtriser. La mise en place volontaire de la norme ISO 14001 s’inscrit dans cet objectif pour les entreprises soucieuses de la protection de leur environnement. Nous ne reviendrons pas dans cet article sur les concepts du management environnemental largement commentés dans les publications industrielles ; nous nous contenterons de décrire les étapes d’une mise en œuvre pragmatique.Paru dans...

Méthode et objectifs du QFD Cet Article sur les objectifs du QFD date d'Octobre 1999. La méthode QFD (Qualité Function Deployment) est également nommée Maison de la Qualité ou Déploiement de la fonction qualité. Knowllence a beaucoup travaillé dans les années 1990/2000 sur la méthode QFD et ses liens avec les autres méthodes de conception. le QFD est désormais très peu utilisé au niveau industriel. Le QFD C'est un des outils de la qualité. L'objectif du QFD vise à  intégralement dérouler la...