AMDEC inversée - Reverse FMEA

Objectif de cette formation Reverse FMEA :

Former vos équipes à contrôler et prendre en compte les difficultés de la production : Confrontez vos études AMDEC Process à la réalité du terrain au lieu de rester dans le prévisionnel !

Durée recommandée : 1,5 jours sur site, pour un groupe de 8 personnes maximum.

Rappels sur l’AMDEC  et positionnement

  • Défaillances : rappels rapides sur ce qu’est une défaillance, la prévention, la détection
  • Qu’est-ce que l’AMDEC Produit inversée (r PFMEA) par rapport à l’AMDEC classique, et aux outils de résolution de problèmes
  • AMDEC Produit (PFMEA) : concepts et méthodes.

Les buts de l’AMDEC inversée 

  • Jalons et délivrables
  • Comment implanter une AMDEC inversée (Reverse FMEA)
  • Comment l’AMDEC inversée (Reverse FMEA) vous permet d’être plus proactif lors des revues d’AMDEC Produit  (PFMEA)
  • Définitions, objectifs et bénéfices

Déploiement d’une AMDEC Produit inversée (reverse PFMEA)

  • Comment préparer la mise en oeuvre
  • Former l’équipe, préparer, planifier et personnalisez les check lists d’audit.
  • Comment animer une AMDEC inversée ?
  • Analyse des défaillances (en impliquant l’équipe maintenance)
  • Analyse des contrôles
  • Incidents Qualité, rebuts, réclamations et capabilités
  • Impliquer le management : matrices de suivi et de tracking

Cette formation à cette nouvelle façon d’animer les AMDEC lors des productions séries intègre exercices et mise en situation sur l’un de vos postes de travail en atelier.

Conclusions de cette formation Reverse FMEA

Cette formation peut être dispensée en français ou en anglais.

Publics

Ingénieurs et techniciens de conception produit, responsables BE, qualité, méthode, fabrication, chef de projet.

Pour aller plus loin

Article sur l’AMDEC inversée / Reverse FMEA 

Si vous êtes concerné aussi par la mise en place des AMDEC, consultez nos autres programmes de formation.

Pour en savoir plus sur nos prestations de formations ?

Notre équipe se tient à votre entière disposition pour comprendre vos besoins et vous proposer une action de formation adaptée à vos équipes et à votre planning.




Paris : +33 (0) 184 180 300
Doubs : +33 (0) 381 382 950

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