knowllence et triz

TRIZ : Principes généraux

TRIZ est une méthode de résolution des problèmes techniques qui favorise l’innovation. Initialement développée en ex. Union Soviétique, puis reprise aux USA, il y a quelques années, elle se développe et se diffuse largement dans les bureaux d étude et dans les services liés à la conception de produit.

La recherche de nouvelles solutions liées à des problèmes techniques tient une part non négligeable dans le besoin d’innover pour rester compétitif. Au coté des innovations sur les processus, les méthodes et l’organisation d’une entreprise, la résolution de problème technique.

 

1 – Origines de la méthode TRIZ

Contrairement à une idée reçue, la méthode TRIZ n’est pas issue d’une simple analyse de brevet mais elle envisage la créativité pour la résolution de problèmes techniques comme une science exacte. A l’origine de la méthode, Altshuller, s’est inspiré des quatre points d’entrée suivants pour élaborer la méthode :

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2 – Les concepts fondamentaux de TRIZ

A partir de ces travaux, on peut retenir les quatre concepts fondamentaux suivants :
1. Notion d ‘idéal
2. Notion de contradiction
3. Blocage psychologique
4. Les niveaux d ‘inventivité

2.1 Notion d ‘idéal

Un système idéal “n’existe pas mais les fonctions utiles sont assurées et les inconvénients éliminés”. Exemple . : le stylo idéal a sa fonction utile ” écrire ” qui est assurée en l ‘absence du stylo en tant qu ‘objet ( par le prolongement du doigt, de la pensée,…)
Dans l’approche TRIZ, on vise à atteindre cet idéal.

2.2 Notion de contradiction

Il y a plusieurs catégories de contradiction, physique, technique et opérationnelle.
Dans l’exemple de la table de pique nique, il faut que celle ci résiste le plus possible à la flexion, au poids des éléments déposés sur sa surface or pour répondre à cette résistance, la solution qui vient à l’esprit est d’augmenter le volume, or si on augmente le volume, on augmente le poids : on a une contradiction “poids /volume”.

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Ex : La table de pique-nique

La réponse pour soulever cette contradiction est la forme en I.
Poser les contradictions est à la base d’une partie de la méthode TRIZ.

 

2.3 Blocage psychologique

L ‘inertie psychologique est le principal frein à la créativité :
– les habitudes
– les compétences trop pointues dans un domaine particulier
– les inerties générées par le ” jargon ” du spécialiste
Tout ceci participe à rester sur des idées sans aucune créativité, TRIZ propose de les ” combattre ” grâce à différents concepts.

2.4 Les niveaux d’inventivité

De l’analyse des brevets, Alsthuller dans ses travaux met en évidence 5 degrés d’inventivité :

Niveau Degré d’inventivité Pourcentage de solutions Origine des connaissances Nombre d’essais Exemple
1 Solution apparente 32% Connaissance d’un individu 10
2 Amélioration mineure 45% Connaissance de l’entreprise 100
3 Amélioration majeure 18% Connaissance de l’industrie 1 000
4 Nouveau projet 4% Connaissances toutes industries confondues 100 000
5 Découverte <1% Ensembles de savoirs 1 000 000

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La méthode TRIZ s’applique alors sur les niveaux d’inventivité 3 “Amélioration Majeure” et 4 ” Nouveau Concept “.

 

3 Les objectifs d’un logiciel

Creatriz permettait de mettre à la portée du chercheur / concepteur les connaissances provenant de divers domaines industriels et scientifiques au travers de sa base de données disponible sur Internet. Vous pourrez vous générer de nouveaux concepts, en allant vous inspirer de cette base de données et en utilisant les modules Principes et Tendances d’évolution.

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Pour simplifier et démocratiser l’utilisation de TRIZ, Creatriz propose différents modules liés au degré d’abstraction que l’on souhaite avoir :

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Creatriz propose des outils de validation des idées générées :

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C’est aussi proposer une démarche globale d’amélioration de l’innovation pour un service Conception – Etude – Recherche et développement.

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