Le processus d’innovation est l’un des processus stratégiques de l’entreprise, la créativité des équipes est vitale, notamment en période de fortes turbulences économiques. Knowllence peut vous épauler dans la structuration et la systématisation de ce processus avec différents niveaux de prestations, et de supports informatiques associés :

  • Préparez vos réunions et brainstorming avec le mind mapping, et facilitez-vous la prise de note et la communication avec les logiciels de cartes heuristiques.
  • Pensez à exploiter l’analyse fonctionnelle du besoin pour vraiment cartographier le besoin du point de vue “utilisateur / client”: comment être créatif si on ne délimite pas correctement l’étude, le contexte d’utilisation et les risques de disparition/d’évolution du besoin.
  • Utilisez nos compétences en matière de théorie TRIZ pour animer la recherche d’une solution innovante, en réponse à l’une de vos problématiques techniques ou pour innover sur un produit ou un process
  • Formez-vous aux concepts de base de la méthode TRIZ, pour appliquer TRIZ de manière optimale pendant les phases d’analyse du problème et de génération d’idées, et pour vérifier la pertinence de TRIZ pour votre organisation

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Notre équipe se tient à votre entière disposition pour toute précision ou pour organiser une démonstration au moment qui vous conviendra.

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