Analyse de la valeur

L'Analyse de la Valeur (AV) est une démarche créative et organisée utilisant un processus de conception fonctionnel et économique dont le but est d'augmenter la valeur d'un produit existant ou d'un produit nouveau en cours de développement.

Le concept de valeur s'appuie sur la relation entre la satisfaction du besoin et les ressources atteintes pour atteindre cette satisfaction. L'optimisation de cette valeur est obtenue en ajustant le degré de satisfaction des besoins par rapport aux ressources utilisées pour y parvenir.

Une norme européenne existe et permet de promouvoir des concepts et un vocabulaire unifiés, et propose un plan de travail AV. Ce plan de travail est décrit de façon séquentiel, même si son application réelle est itérative ou si des chevauchements entre certaines phases sont parfois souhaitables. C'est en cela qu'il est déterminant pour Knowllence de vous proposer des logiciels modulaires capables de vous soutenir dans tous les cas d'utilisation selon les étapes de la norme EN 1325-1 (96) :

Approche rapide et synthétique

TDC Need : utilisation par exemple d'une première " bête à cornes " (outil de la méthode APTE®)

Objet
Cadre de l'étude (stratégie, contraintes, limites),
Données préliminaires du problème (marché, concurrence, besoins à satisfaire),
Objectifs marketing (positionnement par rapport à la concurrence)
Objectifs généraux : coûts, sûreté de fonctionnement (fiabilité,..), rentabilité, délais ?
Enjeux stratégiques et économiques
Moyens en main d'œuvre et matériels
Règles de fonctionnement du groupe de travail

TDC Need avec une check list de démarrage pour définir le périmètre de l'étude.

Analyse des risques préliminaires

TDC FMEA avec le paramétrage Analyse Préliminaire des Risques

Constitution d'un groupe de travail
Etablissement d'un planning initial
Accord sur les réunions de travail

TDC Meeting : pour créer les listes de participants et de personnes à informer, pour définir les dates et le contenu des réunions, pour gérer les convocations et les coûts de l'étude.

Recherches d'informations internes et externes : informations techniques sur le produit, économique, concurrence, état de l'art
Etude de marché détaillée
Bibliographie, propriété intellectuelle, lois, règlements, normes

TDC Need pour la centralisation des informations collectées, soit dans les questions/réponses de présentation générale, soit dans les contraintes.

Expression du besoin et analyse fonctionnelle

TDC Need va proposer les différentes méthodes d'analyse fonctionnelle (interacteurs, Pieuvres de la Méthode APTE®), va vous aider à ordonner les fonctions (arbres,…), détaillera les critères d'appréciation, niveaux et flexibilité demandés ou acceptés. Enfin vous pourrez les valoriser entre elles. Vous obtiendrez ainsi le document Cahier des Charges Fonctionnel.

Analyse des coûts et coûts par fonction

TDC Structure va vous permettre de faire l'analyse fonctionnelle interne du produit, et de générer les tableaux croisant coûts et fonctions.

Détermination d'objectifs détaillés et de critères d'appréciation

TDC Need permettra de renseigner si besoin en face de chaque critère d'appréciation les méthodes de contrôle (mesure, norme,..) qui devront être employées pour vérifier si l'objectif est atteint.

Rassemblement d'idées existantes
Créations d'idées nouvelles
Analyse critique

Creatriz : S'appuyant sur la méthode " TRIZ ", Creatriz permet d'analyser le système pour définir correctement les problèmes techniques à traiter. Le concepteur peut alors les résoudre en tirant parti de l'analyse méthodique de millions de brevets dans une grande variété de domaines scientifiques, s'affranchissant ainsi de son domaine de compétences habituel pour créer, dès la conception, des solutions innovantes.

APTE-AVT : méthode des arbres des voies technologiques, pour mémoriser les logiques de conception, à la fois les principes techniques retenus, mais aussi ceux qui ont été écartés sur des critères fonctionnels ou projets.

Evaluation et combinaison des idées, sélection des axes à développer, programmes de travail pour le développement

	TDC Choice : outil d'aide à la décision multicritère, il vous aidera à choisir de façon objective entre plusieurs solutions, par rapport à votre besoin. Il peut notamment être exploité pour dépouiller les réponses à un appel d'offres.
	CCO STAT : à partir des bases d'historiques de coûts, par famille technologique CCO STAT permet d'anticiper sur les coûts au plus tôt dans les projets, et notamment au moment du choix entre des technologies concurrentes.

Etudes, essais, développement.
Suivi et coordination
Evaluation des solutions : qualitativement, économiquement, analyse de risques
Fonctionnement normal de l'entreprise

	TDC Need pour réaliser les cahiers des charges de machines spéciales, de moyens de production,
	études AMDEC-FMEA Produit, Process, Moyens avec TDC FMEA
	lois et calculs de fiabilité, arbres de défaillances avec TDC FTA.
	Capabilité prévisionnelle (être sûrs de savoir fabriquer - et au meilleur coûts " au stade de la conception avec MC2 Produit-Processus.
	Optimum : les plans d'expériences pour gagner du temps sur les essais

Choix des solutions à proposer avec TDC Choice
Etablissement des programmes de mise en œuvre
Organisation des informations détaillées sur la proposition
Obtention d'une décision du décideur
Information du groupe de travail et dissolution ou mise en veille de celui-ci.