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Objectifs
Ce cours fournit une vue d'ensemble complète de la démarche de chantier Kaizen et des outils Lean Six Sigma. La phase de préparation, le chantier et le suivi sont illustrées par des exemples concrets. Les outils mis en œuvre incluent la charte de projet , cartographie de flux de valeur, le flux continu, temps takt, l’équilibrage des lignes, le changement rapide, le 5-S, notamment.. Les études de cas et les nombreux exemples se concentrent aussi bien sur le service et les processus transactionnels, que sur des applications de production. Avec une orientation sur la pratique, pas moins de la moitié de votre temps sera consacré aux exercices pratiques.
Programme
Introduction
Les 5 principes Lean
Qu'est ce que le Lean?
Les entrées déterminent les sorties
DMAIC - La feuille de route du Six Sigma
Lean et DMAIC
La phase de préparation
La charte de projet
La Cartographie de chaine de valeur
La mesure
Le diagramme de Pareto
Le chantier Kaizen (déroulement)
Jour 1 : Définition et Mesure
Cartographie à valeur ajoutée
Diagrammes spaghetti
Temps Takt
Jour 2 : Mesure et Analyse
Les 5 Pourquoi
Le Diagramme d’Ishikawa
Jour 3 : Analyse et Proposition de solution
Equilibrage des lignes avec la demande
Error-proofing
Flux continu
SMED changement de série rapide
Le traitement cellulaire
Management visuel
Approche des 5S
TPM Maintenance préventive totale
Travail standard - documentation des changements de processus
Jour 4 : Mise en œuvre des Solutions
Jour 5 : Mise en place des contrôles
Les cartes de contrôle
Le suivi des actions
Le suivi des contrôles
Public
Cadres, Ingénieurs, techniciens supérieurs.
Formateur
Master Black Belt Lean Six Sigma.
Pré-requis
Aucun
ref : PC
Pour
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